L’entretien annuel mais au fait, à quoi ça sert ?

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Les entretiens annuels sont, comme chaque année, programmés dans les agendas de rentrée mais quels sont les objectifs de cette coutume ?

Pour le collaborateur :

L’entretien annuel est un moment d’échange privilégié avec votre manager pour discuter de vos missions, votre activité, vos relations de travail, de vos besoins et de vos souhaits pour votre avenir professionnel. Cet entretien vous offre donc une opportunité de dialoguer. La réussite de celui-ci dépend de votre implication et de celle de votre responsable.

La préparation est importante pour faire entendre votre position. Pensez à faire le bilan de votre année, lister les points positifs, les points bloquants, les axes d’amélioration repérés pour la suite de votre carrière ou l’atteinte de vos objectifs.

Pour le manager :

L’entretien annuel est un temps dans les relations que vous entretenez avec votre équipe, un temps fort pour votre positionnement managérial. Il est essentiel de vous montrer à l’écoute (une écoute active !), de donner du feedback (positif et négatif) sur le bilan des actions menées, de discuter pour trouver ensemble des clés de réussite, des solutions…

Prenez le temps !

L’entretien annuel est une étape importante dans l’année du collaborateur aussi, prenez le temps de le recevoir, laissez-le s’exprimer sur ses missions, ses relations de travail, sa vision, ses succès et ses difficultés.


En tant que manager, ces entretiens vous permettent d’avoir une connaissance globale des compétences et forces de votre équipe afin de mieux définir les objectifs qui seront donnés à chacun et qui naturellement s’inscrivent dans une vision globale définie par la Direction.

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