Nouvelle année rime toujours avec nouveaux objectifs et nouveaux challenges aussi bien personnels que professionnels.
2020 a été une année très compliquée pour tout le monde : crise sanitaire et économique, télétravail, chômage partiel, etc… et a fragilisé le moral de tous.
Parce qu’être un bon manager, c’est s’assurer du bien-être de ses collaborateurs, les (re)motiver et leur donner envie de venir travailler.
Il est donc primordial de commencer 2021 sur de bonnes bases. Voici 3 conseils pour donner à cette année une nouvelle dynamique :
- Rassurer son équipe
Le rôle du manager est d’être à l’écoute de ses collaborateurs, être attentif à leurs craintes et inquiétudes. Face à la période que nous traversons, rassurer et donner de la visibilité sur les actions menées permettra d’assurer leur sécurité.
- Définir de nouveaux objectifs
Qui dit nouvelle année, dit nouveaux objectifs ! Il est essentiel de redéfinir de nouveaux objectifs dès le début de l’année pour remotiver l’ensemble de votre équipe. Ses objectifs doivent, bien sûr, être spécifiques, mesurables et réalisables pour ne pas tomber dans l’effet inverse. Donner plus de responsabilité à ses collaborateurs, va leur permettre de se sentir plus impliqué dans leur travail.
- Valoriser ses collaborateurs
Le manager oublie, parfois, un peu trop souvent, cette facette de son rôle. Il ne faut pas hésiter à mettre en avant les réalisations de votre équipe, de féliciter chaque succès. Valoriser son équipe augmentera de manière considérable son sentiment de reconnaissance et cela se ressentira sur leur productivité et sur leur engagement dans les futurs projets.
